Coaching für Teams

Coaching für Teams — Teamentwicklung

wenn Ihr Team ...

… neu an den Start geht,

… Mitglieder aus verschiedenen (Unternehmens-) Kulturen vereint,

… Mitarbeiter aufnimmt und/oder sich von Teammitgliedern verabschiedet,

… eine neue oder zusätzliche Aufgabe übernimmt,

… den Anfangs-Schwung verloren hat,

… in der Alltagsroutine stecken bleibt,

… mit ungelösten Konflikten im Team oder mit der Führungskraft kämpft,

… in der Außenwirkung nicht richtig wahrgenommen wird,

… oder einfach einmal Spaß haben möchte,

wenn Sie ...

… als Führungskraft ein neues Team übernehmen,

… einmal abseits Ihrer normalen Arbeitsumgebung mit Ihrem Team

… neuen Schwung holen oder Atem schöpfen,

… die Kompetenzen und Kreativität Ihres Teams bündeln,

… sich auf ein klares Ziel Ihrer Arbeit verständigen,

… Spielregeln im Team überprüfen und vereinbaren,

… Ärgernisse und Hemmnisse in der Zusammenarbeit ansprechen,

… gegenseitige Erwartungen zwischen Führungskraft und Team klären,

… und/oder noch andere Ziele verfolgen möchten,

dann können das Anlässe für eine Teamentwicklung sein.

so kann der Weg aussehen— mein Angebot an Sie ...

… in einem ausführlichen Gespräch Ihre Ziele, Wünsche und vielleicht

auch Befürchtungen klären,

… einen Ablaufplan für Ihre Teamentwicklung entwerfen und abstimmen,

… bei Bedarf vor der Veranstaltung mit Mitgliedern Ihres Teams sprechen,

… mit einer guten Mischung verschiedener Methoden (auch Out-door)

ans Ziel kommen,

… Sie bei der Auswahl eines geeigneten Ortes für Ihre Veranstaltung

beraten,

… Sie auch nach der Teamentwicklung bei der Umsetzung von Ergebnissen

und Vereinbarungen beraten und unterstützen.

EMC^C