Die Steuerung von Veränderungen in der Aufbau– und Ablauforganisation von Unternehmen sind eine wichtige Aufgabe des Managements. Oft werden jedoch notwendige Anpassungen und Veränderungen nach dem Prinzip des „never

change a running system“ erst dann vorgenommen, wenn Leistungen nach-

lassen, die Kundenzufriedenheit sinkt oder ein gestörtes Betriebsklima auf die

Produktivität durchschlägt.

Wen wundert es, dass Veränderungen in diesem Kontext von den Beteiligten und Betroffenen oft als verunsichernd, anstrengend  oder bedrohlich wahrgenommen werden.

 

Planung und Begleitung von Veränderungsprojekten

Dabei kann eine Veränderung durchaus mit Lust und Kreativität in Angriff genommen werden: in der Regel ist die Lösung bereits in den Köpfen vorhanden.

 

das kann EMCC für Sie tun:

…    die verschiedenen Ansprüche des Managements und der Mitarbeiter,

      oder unterschiedlicher Abteilungen aneinander transparent machen,

…    sie auf die übergeordneten Ziele des Unternehmens orientieren und

…    einen stabilen Prozess entwickeln, der auf Beteiligung basiert und

      damit eine hohe Akzeptanz der Ergebnisse bewirkt.       

 

 

Strategieberatung zum Thema Vision + Führung

Eine klare Vision, die nicht nur einem eingeweihten Zirkel des Top-

Managements bekannt ist, sondern dem gesamten Unternehmen Orientierung bietet, ist eine wichtige Voraussetzung für die Selbststeuerung einer Organisation.

 

das kann EMCC für Sie tun:

…    die vorhandenen Unternehmensstrategien auf ihre Zukunftsfähigkeit       hinterfragen,

…    mit einer geeigneten Beteiligung verschiedener Gruppen, Funktionen

      und Hierarchieebenen des Unternehmens eine tragfähige und

      begeisternde Vision erarbeiten,

…    die Vision in Strategien, vor allem zum Thema Führung konkretisieren,

…    die Kommunikation von Vision und Strategie in das Unternehmen

      planen und begleiten.

 

 

Einführung neuer Technologien im Unternehmen
(Branchenschwerpunkt: Verkehrsbetriebe)

Bevor die versprochenen Erleichterungen einer neuen Technologie für das Unternehmen wirksam werden, muss oft eine Anpassung von gewohnten Arbeitsabläufen vorgenommen werden, und die Handhabung des neuen Systems will gelernt und geübt sein.

 

das kann EMCC für Sie tun:

…    eine projektbegleitende Informations– und Kommunikationsstrategie

      erarbeiten und implementieren,

…    die Auswirkungen veränderter Arbeitsprozesse auf die Arbeitsfähigkeit

      und Zusammenarbeit der betroffenen Mitarbeiter und Abteilungen

      analysieren und gestalten,

…    interne Multiplikatoren für die Einweisung der Mitarbeiter am neuen

      System ausbilden,

…    die Wirkungen nach Einführung des neuen Systems untersuchen und 

      bei Bedarf unerwünschte Begleiterscheinungen bearbeiten.

 

 

Management auf Zeit

Wenn die Personaldecke Ihres Unternehmens es erfordert, kann EMCC zeitweilig Management-Aufgaben in Projekten wahrnehmen.

 

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